الأرض
موقع الأرض

كوب سويسرا تعيد رسم خريطة توريد الفاكهة والخضروات عبر منصة نوفازانو

سلاسل توريد الفاكهة والخضروات 2026
كتب - محمود راشد: -

أعلن فلاديمير كوب سيفيا، الرئيس التنفيذي لشركة "أليفرسكا" التابعة لمجموعة "كوب سويسرا"، أن عام 2025 وما تلاه من مطلع عام 2026 يمثل نقطة تحول جوهرية في هيكلية سلاسل توريد الفاكهة والخضروات 2026 للمجموعة. ويأتي هذا التطور مدفوعا بتدشين المنصة اللوجستية الجديدة في "نوفازانو" بكانتون تيسينو، والتي أصبحت تدار حصريا من قبل المجموعة، مما أدى إلى تحقيق قفزة نوعية في دقة عمليات التوصيل لتصل نسبتها إلى 99.5%، مع تعزيز الرقابة الكاملة على تدفق السلع القادمة من إيطاليا والأسواق الأوروبية.

ثقافة الشراكة وإلغاء الرقابة التقليدية

اتخذت المجموعة قرارا استراتيجيا بإلغاء عمليات فحص الجودة التقليدية في مواقع المنشأ، وهي خطوة تعيد تعريف مفهوم الثقة ضمن سلاسل توريد الفاكهة والخضروات 2026. وبدلا من إرسال المفتشين لمراكز التعبئة، بات الاعتماد كليا على اختيار الشريك الصحيح الذي يلتزم بالمعايير المطلوبة مسبقا. هذا التوجه ساهم في تقليص البيروقراطية والتكاليف الإضافية، وسمح بتحويل الموارد نحو مشاريع الابتكار المشتركة، مما أدى في النهاية إلى بناء علاقات تجارية أكثر شفافية ونضجا مع الموردين في 31 دولة حول العالم.

الاستدامة والنقل وتنويع المصادر

حققت المجموعة تقدما ملموسا في استدامة سلاسل توريد الفاكهة والخضروات 2026 عبر مضاعفة حجم السلع المنقولة عبر السكك الحديدية، مستفيدة من بنيتها التحتية الخاصة التي تربط محور الجنوب بالشمال في سويسرا.

ولمواجهة التحديات المناخية، مثل الفيضانات التي ضربت إسبانيا مؤخرا، اعتمدت المجموعة استراتيجية تنويع مصادر التوريد لتشمل مناطق جديدة في بولندا والمجر وتركيا والبلقان، مما مكنها من زيادة حصتها السوقية بشكل قياسي وتوفير المنتجات في التوقيت المثالي رغم الأزمات الجيوسياسية والمناخية المتكررة.

الأداء المالي والنمو المستدام

سجلت مجموعة "كوب سويسرا" في عام 2025 إيرادات بلغت 35.5 مليار فرنك سويسري، بزيادة قدرها 2.3% عن العام السابق، مدفوعة بنمو قطاعات التجزئة والإنتاج وزيادة الطلب على المنتجات العضوية والمستدامة. وتمت إعادة استثمار الأرباح المحققة، التي بلغت 606 مليون فرنك، لضمان استقرار الأسعار التنافسية وتطوير الحلول اللوجستية الخضراء.

وتعتمد الفلسفة التجارية للمجموعة حاليا على التخطيط الديناميكي والمرونة العالية في مواجهة تقلبات السوق، مع التركيز على الاستجابة لمتغيرات الطبيعة كعنصر أساسي لاستمرارية النجاح في قطاع التجزئة العالمي.

إن القدرة على توحيد إدارة الفروع الدولية وتنسيق الجهود اللوجستية تجعل من "كوب سويسرا" نموذجا يحتذى به في كفاءة التشغيل، حيث أثبتت الاستثمارات الموجهة في البنية التحتية أن التحكم المباشر في التدفقات اللوجستية هو المفتاح لتحقيق التوازن بين الجودة العالية والاستدامة البيئية في عالم تزداد فيه تحديات التوريد تعقيدا.